miércoles, 28 de septiembre de 2011

1.2 TIPOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES

CONCEPTO 3

Los tipos básicos son los siguientes:

  • Lineal militar: Este sistema esta bien para organizaciones pequeñas, casi tipo familiar. Este tipo de organización es demasiado rígido para poder delegar autoridad. La necesidad de reducción del trabajo y de la delegación de autoridad trajeron como consecuencia buscar formas más flexibles de organización.

  • Funcional: Es muy común encontrarlo y se puede representar en muchas formas; la gráfica ofrece una de las más conocidas.

  • Lineal o funcional: Con este sistema se trato de resolver el problema de que varias personas dieran ordenes al mismo tiempo a un subordinado, y se hizo una combinación del sistema lineal con el funcional. La idea fue que los asesores pudieran trasmitir ordenes a través del gerente.

  • De Comité: Este sistema funciona con un solo comité consultivo, en cierta forma funcional, completado todo esto con el uso de comités para formar mas políticas de cada sección que nos brinda la oportunidad de saber la opinión de todos los afectados. Los comités no tienen función de mando pero están obligados a exponer sus opiniones.


Cuatro puntos de organización: Delegación deautoridad, no delegar planeación, des centralización.

Formas de organizar las actividades:
dirección, departamento, secciones, grupos, subgrupos y unidades. 

Organizar por funciones:Producción, ventas, Finanzas, relaciones y organización.

Comentario: Como nos muestras los conceptos anteriores al igual que el presente,  nos damos cuenta que ninguna organización cuenta con sistema puro, en realidad se combinan. y de igual manera nos habla mas a fondo las formas de organizar y de que manera, que nos sirve de apoyo al momento de decidir que tipo de organización aplicaremos en nuestra empresa. 


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